给烟草局局长的女儿做家教，就能进烟草局去当主任。看着像段子，却是广东汕尾烟草局查出来的真人真事。局长陈文铸在烟草系统安排了30多个亲戚，职务从副总经理到办公室资料员都有，甚至连自己女儿的家教，都被提拔为汕尾烟草物流中心主任。其实像这种事，几乎每个人从小到大都有所耳闻，估计不少兄弟自己身边就有，早就见怪不怪了。然而最近，全国多地突然同时出手清理这类“亲属岗”，一场史无前例的治理风暴，正呼啸来袭。
1、针对亲属岗的清理，前两年就有预兆了。2023年，山东烟草专卖局发布招聘公告，要求直系三代血亲不得应聘。之后，多地烟草局都把这个要求摆到了明面。其实这条规定以前就有，只是大家都默认走后门是常态。要不是近亲繁殖的现象太严重，惊动了高层，现在也依然不会较真。亲属岗现在严重到了什么程度呢？湖北孝昌，6家国企338个员工，挨个查家庭关系，查出6条问题线索。内蒙古霍林郭勒，7441人过筛子，13个人被要求回避整改。可能有兄弟会觉得，300多人查出6个，7000多人才查出13个，比例都不到2%，不算多啊。问题在于，这只是明面上查出来的，那些通过交叉设岗，时间差操作，曲线进人的，根本查不到。这里简单解释一下，所谓交叉设岗，就是你帮我安排我的亲戚，我帮你安排你的亲戚，表面看符合回避规定，实际上是利益互换。而时间差操作，则是比如烟草系统规定直系三代不能应聘，那就让亲戚先去外地烟草干两年，再调回来。曲线进人顾名思义，先进下属企业或者先干临时工，干一段时间再通过内部竞聘转正式工。所以汕尾烟草局那个案子算得上是个典型——第三任局长陈文铸，他舅舅是第一任局长。他上台后再安排几十个亲戚进烟草系统，连提拔女儿的家教当主任，都称不上有多么特别出格，因为这套玩法早就是潜规则。很多人可能觉得，不就是走个后门吗，至于这么大惊小怪吗？抱着这种观点的人，没有想过背后的代价。一个有能力的人拼死拼活干出业绩，结果升职的是领导亲戚。那时间长了，这人要么躺平摆烂，要么辞职走人，最后没人真正干活，留下的都是会混关系的人。这就是所谓的劣币驱逐良币。国企本来就有体制惯性，再加上一堆靠关系进来的人占着位子不干活，怎么可能有竞争力？你看那些年年亏损的国企，十有八九都有人事问题。而且亲属岗最严重的破坏，在于会让阶层彻底固化。父辈在烟草系统，就能进烟草系统，父辈在电力系统，就能进电力系统。几代人下来，垄断行业就变成了权贵阶级世袭传承的自留地。普通家庭的孩子，再优秀也进不去。
2、中纪委网站曾发文说，裙带关系、近亲繁殖主要集中在金融、电信、电力、烟草等国企，就是因为这些领域油水足、门槛高、监督弱。老百姓拼命考公考编，结果发现好岗位早就被内定了，这种绝望感会摧毁整个社会对公平的信任。以前受限于技术手段有限，往往只能小规模查，即便有明文制度和三令五申，也挡不住上有政策下有对策。但现在不一样了，一方面科技成熟，大数据时代，建个全国任职回避信息库，技术上没难度。另一方面，社会压力在加剧，垄断行业的国企本来就被诟病，如果连用人都不公平，还怎么谈国企改革？所以这次，上面是动真格了。当然我们都知道，运动式整治能管一时，但治不了本，风头过了，问题还会反弹。真正要解决问题，核心的办法只有透明化处理。具体说就是岗位公开、条件公开、过程公开、结果公开。任何招聘、调动、提拔，都必须晒在阳光下，让群众监督。毕竟，阳光是最好的防腐剂